杰瑞股份重奖39名优秀员工 设专项奖励重视应届毕业生培养 -尊龙凯时入口

员工有奔头，企业才长久。作为一家优秀的企业，会始终把维护员工切身利益、提高员工福利待遇放在突出位置，帮助员工解决实际困难，积极推进尊龙凯时入口的文化建设，让员工快乐工作。

1月11日，烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司（以下简称：杰瑞）在烟台总部举行2022年度“金钥匙奖”授车仪式，39名优秀员工获得奖励。本次获奖的人员中，有9位员工是90后，33位员工是85后，最年轻的获奖员工为96年出生。从获奖人员年龄构成可以看出杰瑞年轻化的人员构成，这样的企业往往朝气蓬勃、锐意进取。

活动现场，杰瑞股份副总裁路伟向获奖员工表祝贺，并希望他们能够再接再厉，在各自的岗位上不断实现新的突破。路伟指出，2022年，在全体杰瑞人的共同努力下，杰瑞业务勇攀高峰。此次获奖员工是众多敬业付出的杰瑞人中的佼佼者，他们在各自的岗位兢兢业业、全情投入，为杰瑞股份的发展做出了突出的贡献。

路伟强调，在任何发展阶段，杰瑞都会坚定“分享”的理念不动摇，杰瑞追求让优秀的同事获得回报，也有能力使这些同事获得回报。

路伟表示，杰瑞是一家有梦想的公司，成为不同肤色的人们所尊敬的公司是的企业愿景，要实现梦想，必须依赖每一位员工的努力，需要像我们一样的杰瑞“同心人”，目标一致、方向一致地协同奋斗。

持续激励 打造企业与职工的命运共同体

据了解，杰瑞“金钥匙奖”自2008年设立，至今已经连续举办了15届。该奖项通过奖励轿车的方式感谢、激励为企业发展而努力奋斗、在不同岗位业绩突出的优秀员工，受奖励员工涉及基层管理、一线作业、研发和销售等各个岗位。15年来“金钥匙奖”已成为杰瑞激励奋斗者最隆重的承诺，这期间共有484名优秀员工荣获此项激励，总价值超过7300万元。

15年的持续奖励，彰显了杰瑞以奋斗者为本的深厚底蕴。只有奋斗者才能使企业在激烈竞争中保持存活下来的可能性，奋斗者是杰瑞的脊梁；15年的持续奖励，体现了杰瑞“付出必有回报”尊龙凯时入口的文化。激励员工，可以充分调动和发挥员工的积极性，把产品和服务做得更好；15年的持续奖励，印证了杰瑞在营收方面的十足底气。科学管理、积极研发、激励员工、上下齐心的工作模式为杰瑞的发展提供了源源不断的进步动力。

正是秉承着以奋斗者为本，把员工权益放在重要位置，提升员工幸福感的宗旨。杰瑞坚信，只有拥有健康的尊龙凯时入口的文化，企业的凝聚力和向心力才能不断增强，公司才会有良性的发展。杰瑞良好的尊龙凯时入口的文化氛围则构筑了员工与企业发展命运共同体的优质典范。

据了解，为了激发员工的工作热情，除了“金钥匙奖”之外，杰瑞在公司内部还实施了形式多样的激励措施，比如为创新人才颁发定制劳力士和10万元现金的“天工奖”，以及奋斗者持股计划激励、金牌日、杰瑞年度人物、冠军俱乐部、ceo团队大奖、即时激励等40余种激励。

筑巢引凤 为应届毕业生提供广阔空间

人才兴则企业兴，人才强则企业强。

对于应届生而言，初入职场如果就能找到一个有着良好企业氛围，可以跟企业一起成长并能共享企业发展红利的机会，那简直太幸福。

履行社会责任，彰显企业担当。一直以来，杰瑞非常重视应届生的招聘以及后期的培养工作。据了解，杰瑞从2010年就开始实施校园人生就是博官网的人才招聘和培养，目前已与50多所大学和研究所保持战略合作关系。近三年来，杰瑞校园招聘累计向应届毕业生开放超过700个岗位需求，覆盖机械、电气、化工、环境科学、海洋工程、财会、法律等多专业类别。

2021年9月份开始的2022届校园招聘项目中，杰瑞到访了全国78所高校，收到简历超过两万份。在疫情对各行业带来负面影响、大学生总体就业面临的挑战的情况下，杰瑞保持人才战略定力，不减少名额、不解约，共录取各大院校优秀应届生近300人。

为更好的激励和支持应届生在杰瑞的发展，传递对应届生人才培养的重视，自2022年起，杰瑞在年度“金钥匙奖”评选中为应届生群体设立了专项名额，用于激励和认可在初入职场、加盟杰瑞前四年中在成长速度、文化认同与践行的榜样作用、发展潜力、绩效结果等方面特别突出的应届生。这样既为年轻的优秀人才提供了个人成长与实现回报的快速通道，也体现了杰瑞内部不搞论资排辈、公正平等、唯贤是举的价值观。

随着社会进步和发展，应届生群体的特点也在不断发生变化，为了更好的实现对应届生人才的培养目标，杰瑞每年也在应届生培训培养工作中不断投入资源、实施创新。

正是有着良好的尊龙凯时入口的文化认同以及丰厚的激励机制，杰瑞自开展学校招聘工作以来，在多个重要岗位上涌现出一批批优秀的应届生群体，他们在杰瑞各个岗位上发挥着至关重要的作用，并带领团队勇攀高峰，打破多项世界纪录和国内纪录，让杰瑞战旗飘扬在世界各地。

业绩大涨 实施双主业战略动力十足

杰瑞是一家全球化运营的上市公司，在油气、环保等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、服务与系统化人生就是博官网的解决方案。目前杰瑞旗下有21家一级控股公司，员工总数近7000人，在全球50多个城市设有分支机构或办事处，业务遍及70余个国家和地区。

能够连续15年发放轿车鼓励员工，这与杰瑞的经营有道是分不开的。此前，杰瑞披露2022 年三季度报告，2022 年前三季度公司实现营业收入71.13 亿元，同比增长28.66%；实现归母净利润14.95 亿元，同比增长30.47%。其中单三季度公司实现营业收入25.53 亿元，同比增长37.30%；实现归母净利润5.13 亿元，同比增长33.82%。

就在2023年的第一天，杰瑞北美集团就传来捷报喜讯。杰瑞北美集团与北美知名油服公司签署涡轮压裂整套车组亿元级大单。此次订单的签署标志着杰瑞涡轮压裂整套车组持续获得国际高端市场的认可，也标志着杰瑞涡轮设备在该领域创新引领，稳居行业领先地位。

近些年，杰瑞在油气领域业务不断深耕的同时，还实施了“油气产业”和“新能源产业”双主业战略，致力于新能源锂电池最前沿的材料生产与制造，为推动“绿色循环经济”贡献力量。

在新能源领域，电池负极材料的主要原料来源于石油化工产品，原材料的品质将直接影响负极材料的性能，进而对锂电池的性能产生影响。依托于自身的资源优势和技术优势，2022年，杰瑞新能源科技有限公司在甘肃省甘谷县举行年产10万吨锂离子电池负极材料项目开工仪式。这是杰瑞完善油气和新能源双主业战略布局的重要举措，标志着杰瑞在新能源赛道上加速起跑。此外，杰瑞还与嘉庚创新实验室以及厦门大学签订合作协议，成立了厦门杰瑞嘉矽新能源科技有限公司，共同致力于推进硅碳纯品、氧化亚硅纯品及硅基复合负极材料的研发、生产和销售。

“金钥匙奖”设立之初，是给员工汽油车。近年来，为响应国家双碳战略，同时也为了满足员工个性化需求，杰瑞“金钥匙奖”为员工提供汽油车和电车两种车型。而两种动力车型，也是杰瑞聚焦“油气产业”和“新能源产业”双主业战略的映射体现。

伴随着增储上产和油气资本开支的持续增长，非常规油气产量的高速提升将使得压裂设备行业将成为蓝海市场，作为国内压裂设备龙头，杰瑞股份将充分受益。而随着双主业战略的有序推进，订单项目不断增加，杰瑞未来营收也被投资界频频看好。

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