全方位赋能品质服务 茂好良果做水果市场创新玩家 -尊龙凯时入口

近几年，水果连锁超市正在不断扩张中强力占领市场，相比传统的夫妻店等单店模式，连锁品牌在供销渠道、运营管理等方面，无疑具有更成熟的体系和资源优势。在一众水果连锁品牌的市场竞争中，以创新运营理念进军市场的茂好良果是其中的新秀，也是追求创新的变革者。

把水果生意进阶到品质生活方式

2021年10月，“茂好良果”品牌正式建立，11月，茂好良果第一家线下店即宣告开业，秉持“策略先行，经营致胜，管理为本，服务至上”的商业推广理念，茂好良果旨在以创新理念做好产品服务交付，通过在高频刚需生鲜领域中切入，以智能化赋能于实体经济数字化经营模式，满足客户的品质生活需求并建立品牌信誉，从而衍生更多满足用户需求的品类，提高国民生活体验。

高频刚需生鲜领域是经久不衰的必争之地，万亿规模的市场体量、多元消费需求，让这块蛋糕永远拥有着机遇，也充满了挑战。未雨绸缪，茂好良果在运营体系、营销模式以及商业模式等维度，都做了充分的功课以求突破行业发展壁垒。

打通线上线下全链条 为会员体系精准服务

同时享受低价高品质产品且优质的服务，是消费者永恒的需求之一。不同于传统的o2o或c2b运营模式，茂好良果通过整合上下游产业链，建立了s2b2c的商业模式，以无界零售服务理念实现整个供销链条的高效运行。简而言之，则是让终端消费者用批发价格买到更新鲜高品质的水果，而茂好良果作为服务的提供者，通过发挥专业的运营管理能力和资源优势，规避赚取差价为利润的传统采销模式。“以采定销 以销定采”、线下专业运营团队商业分析等创新手段，促进多维度产品服务交付的打通，建立高效产销的完美闭环，打造全链条的智能、便利体验以及专业优质的店铺服务，在满足、创造消费者购买需求的同时，实现加盟伙伴良性运营和持续盈利。

中端社区是茂好良果首先发力的目标领域，针对用户画像以及自身的互联网基因，茂好良果制定了同样是线上 线下并行的营销策略。如通过线上商城、微信社群、平台合作等方式，实现精准化、可量化的数字化营销。同时在线下实行不同等级的会员体系，付费会员可享受更多定制化的优惠优质服务，进一步提升用户粘性和品牌认同感，让茂好良果成为高品质水果服务的代表，拉动消费人群。

建立从品牌管理到全面支持的安全感

在运营、营销等维度上的创新，为茂好良果品牌的建立发展提供了有效的方法论，面向加盟商及城市代理尊龙凯时入口的合作伙伴，茂好良果则致力于提供更稳妥、专业的资源支持，志在寻找志同道合、拥有同一目标的尊龙凯时入口的合作伙伴。茂好良果“加盟托管式”的经营模式，轻资产、重品牌，利用智能化数字化的服务平台，对店铺进行高效率、规模化、一体化的管理。通过360评估和去中心化运营、专业团队数据分析、线下门店管理培训以及统一供应链送货等服务，对客户的信息流、 营业情况等进行及时有效分析，帮助加盟商及时调整运营策略。

将服务和品质做到极致是茂好良果的核心信念。虽尚在起步，但它的脚步却不仅限于眼前。拥有多年海外创业经验的品牌创始人孟德柱，将以市场战略、创新理念和丰厚资源为基础，赋予品牌价值更广更深的发展。从多维度深耕市场、建立高品质生活方式到带领品牌走向世界，茂好良果显然已经做好了准备。

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